Комплексная консалтинговая методика позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития компании, ориентированную на непрерывный рост базовых показателей эффективности. Результатом совместного взаимодействия с клиентом является проектирование и последующее воплощение дорожной карты экономически обоснованных управленческих решений по достижению целевых результатов компании. Эффект гарантированного успеха наших клиентов обеспечивается внедрением экономико-технологического подхода к управлению, при котором экономическая результативность компании является проекцией эффективного применения технологий.

Предлагаемое консалтинговое решение в силу своей уникальности не имеет сопоставимых аналогов на рынке консалтинговых услуг.

Консалтинговая методика позволяет достоверно определить положение компании относительно отраслевых конкурентов по уровню экономической эффективности производства с обоснованием возможности целенаправленного достижения показателей эффективности лидирующих предприятий и практической реализации потенциала роста эффективности для удержания и укрепления конкурентных позиций на рынке.

Методика позволяет выявить конкретные объекты экономически обоснованного совершенствования применяемого способа производства, что дает возможность достижения максимальной отдачи текущей технологии и создает необходимые условия для перехода к управлению технологиями нового уровня.

Консалтинговая методика позволяет безошибочно выявлять оптимальные объекты и необходимые объемы целевого инвестирования в крупных промышленных комплексах, что исключает вероятность экономически нецелесообразного вложения капитала.

Методика позволяет принять решение об экономически целесообразной трансформации интеграционного объединения путем присоединения нового производственного актива с высоким потенциалом развития, либо исключения технологически несвязанного производственного актива с капиталоёмким развитием с целью повышения экономико-технологической эффективности всего комплекса предприятий.

Консалтинговая методика позволяет построить активную финансово-экономическую модель операционных и инвестиционных потоков, способную обеспечить реализацию стратегии развития экономико-технологической эффективности компании.

Проектируемая модель на практике представляет собой комплекс взаимосвязанных финансовых и экономических показателей, наглядно отражающих в динамике достижение целей принятой стратегии.

Предлагаемый продукт является финансовой проекцией наших базовых консалтинговых решений и удобным инструментом в руках руководителя.

Каждое из предлагаемых нами базовых решений, помимо собственной финансовой модели, комплементарно обеспечено индивидуальной технологией управления рисками, что позволяет превентивно управлять факторами негативного воздействия на реализуемую программу экономико-технологического развития и не допускать отклонений при достижении целевых показателей.

Обладая необходимым комплексом профессиональных компетенций, мы помогаем клиентам осуществить независимую экономическую экспертизу уже реализуемой или рассматриваемой к принятию стратегии развития, а в случае необходимости провести корректировку и качественно усилить стратегию клиента.

В случае, когда стратегия клиентом уже применяется, наша экспертиза позволяет оценить экономическую эффективность управленческих действий и целесообразность выбранных стратегических ориентиров развития.

В случае, когда стратегия клиента находится на стадии разработки, либо рассматриваются несколько вариантов стратегического развития, мы поможем оценить и выбрать наиболее оптимальный.

Обладая уникальной методикой определения эффективности функциональных подразделений и бизнес-процессов, мы помогаем нашим клиентам выстраивать оптимальную аутсорсинговую модель, охватывающую широкий спектр деловых активностей разных уровней – от операционных процессов до владельческого контроля бизнеса. Модель обеспечена методикой оценки стратегической и экономической целесообразности передачи бизнес-процессов/функций на внешнее исполнение и аутсорсинговой матрицей факторного сопоставления.

Наша компания осуществляет разработку и интеграцию информационно-технологических решений, обеспечивающих непрерывный визуальный мониторинг показателей стратегического развития и координацию своевременных корректирующих управленческих воздействий при выявлении отклонений.

Отдельной компетенцией нашей компании является способность визуализировать управленческие и технологические процессы различной сложности в форматах AR&VR, представить пространственные проекции производственных комплексов и интерактивные проекты их модернизации.